5月15日，襄陽(yáng)重材公司召開以強(qiáng)化核心人才隊(duì)伍建設(shè)為主題的人才圓桌會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)鄧勇、金培革、鄭松順、汪福民及班子全體成員，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、首席師等部分核心人才代表等參加會(huì)議，武漢分公司通過視頻參加。

公司組織人事部門負(fù)責(zé)人程俊同志，在會(huì)上做了核心人才工作報(bào)告。主要從人才隊(duì)伍現(xiàn)狀、具體實(shí)踐與效果、存在問題及下步計(jì)劃等三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

在會(huì)議交流討論環(huán)節(jié)，鑄鍛事業(yè)部鍛造工程技術(shù)員莊明亮同志提出，人才培養(yǎng)工作要持續(xù)進(jìn)行，后續(xù)開展不能懈怠、技術(shù)人員動(dòng)力不足晉升空間較小希望得到改進(jìn)。鑄鍛事業(yè)部武鋼造型工技師狀元王雷同志提出，現(xiàn)階段部分崗位年輕技能型人才缺乏，需要加強(qiáng)年輕技能人才的培養(yǎng)。

襄陽(yáng)重材黨委書記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)鄧勇同志：根據(jù)公司發(fā)展，需要“對(duì)標(biāo)”韶鋼發(fā)現(xiàn)自身短板，建立標(biāo)準(zhǔn)崗機(jī)制、項(xiàng)目鍛煉機(jī)制、訂單式培養(yǎng)機(jī)制。建立動(dòng)態(tài)人才庫(kù)，明確管理者人才培養(yǎng)的職責(zé)，人才培養(yǎng)體系要做到可持續(xù)性，在當(dāng)前襄陽(yáng)重材轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)一步強(qiáng)化核心人才隊(duì)伍建建設(shè)，是推動(dòng)襄陽(yáng)重材高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力！